2010年9月3日，兴城市被中国纺织工业协会和中国服装协会授予“中国泳装名城”的称号，成为全国泳装行业第一个获此殊荣的城市。似乎是站在这个节点上，行业的、政府的、企业的声音，渐渐汇成一个最强音——转型、提升。
独特的海滨旅游环境，为泳装产业的发展与成长创造了良好条件。然而，回顾创业初期，兴城泳装业是名副其实的“单打独斗”。企业基本是在家庭作坊的基础上发展起来的，除具有一定规模的重点企业外，多数企业规模偏小，研发能力、创新能力、生产能力以及市场应变能力比较弱，不少企业仍以个体户的形式存在。龙头企业规模小，单体不大，数据显示，单个泳装企业规模产值没有超亿元的。团队协作不够，行业散状生存，组织形式不完善，发展目标不明确，没有行业自律约束，导致产业集群内企业之间存在恶意竞争，一步步把产业链推向了低水平恶性循环。同时，配套企业不完善，缺少大的织布、印花和印染企业及辅料生产企业，也阻碍了泳装产业的健康发展。产品整体档次低，高附加值产品少。
另外，兴城的泳装产业发展初期是两头在外，上游很多原辅材料依靠南方采购或进口，泳装加工主要集中在低附加值的缝纫工序，挣到的是商品价值中较小的部分，降低了产品的竞争力。无疑，处于产业链的低端，便不具备产业的话语权，这也限制了整个产业的发展。
企业的资本积累到一定数量之后，就要考虑产业创新了。利用现有的优势资源，如何实现泳装产业的整体突围呢？
一直以来，葫芦岛市和兴城市两级政府积极采取措施，鼓励和扶持泳装产业发展。从2003年开始，通过政府引导，兴城民营泳装生产企业开始以自主经营的方式整合全市泳装资源。一些泳装骨干生产厂家组成行业联合体，采取整合所属分厂生产资源、统一进行生产设备引进更新、集中购入大型通用核心设备、对CAD服装设计等高技术设备实行技术资源共享等方式，用最短的时间、最小的投入实现了整个泳装产业群的技术升级换代，由低技术、低效率向高技术、高效率转变，带动兴城泳装生产规模和技术质量的整体提升。龙头骨干企业的示范和带动作用，加速了泳装产业的发展。